LE CONTEXTE
Client
Banque française spécialisée dans les solutions de regroupement de crédit et les services financiers.
Projet
Projet de 9 mois ayant pour principal objectif le changement de version du CORE BANKING utilisé par la banque.
Le projet est en cours, la date d’échéance est prévue en Mai 2023.
OBJECTIFS & ENJEUX
Implémenter la version AT6 de SAB
Notre client a cadré son projet et déterminé les besoins en termes de ressources et le planning prévisionnel.
Il a constitué son équipe projet avec des ressources internes mais il a besoin de renforts externes.
L’éditeur met à disposition certaines de ses ressources pour préparer la version à implémenter, les besoins en environnement et gérer le support et la gestion des anomalies.
Le partenaire Infrastructure et Exploitation chez qui notre client est hébergé assure la gestion des environnements et les traitements d’exploitation associés
Notre cabinet spécialiste de ce CORE BANKING depuis de nombreuses années est sollicité pour rejoindre le projet ainsi engagé et mettre à disposition des ressources pour compléter le dispositif.
LA MISSION
Equipe
Quatre consultant(e)s du cabinet interviennent
Périmètre
Côté métiers
Un consultant est en charge du Pilotage du projet côté métier en relation avec le chef de projet DSI.
Côté DSI
Un consultant du cabinet prend en charge les évolutions à apporter aux programmes développés en spécifique.
Deux consultants du cabinet prennent en charge la recette de niveau 1 de la version standard livrée par l’éditeur ainsi que les spécificités développées par notre client.
Accompagnement
Côté métiers
Pilotage du projet côté métier – Organisation du projet par périmètre fonctionnel – Pilotage de la recette de niveau 2 – Organisation des processus et modalités de recette dans l’outil de suivi en vue de produire et communiquer régulièrement , un avancement et un point de situation – Coordination des acteurs – PMO projet – Suivi des budgets – Préparation des comités de pilotage et de projet – Suivi du planning.
Côté DSI
En relation avec le chef de projet DSI,
Travaux de développement et d’adaptation des programmes spécifiques – étude des évolutions fonctionnelles apportées par la version et arbitrages sur la pertinence des spécifiques à conserver.
Travaux de recette de niveau 1 – répartition des périmètres fonctionnels selon les expertises des consultants engagés – déclaration et suivi des anomalies en relation avec l’éditeur – qualification des anomalies déclarées par les métiers – Participation aux différents comités dans le cadre de la gouvernance du Projet.
FACTEURS CLES DE SUCCES
Notre connaissance des métiers de la banque
Notre expertise sur le CORE BANKING SAB
Notre expérience sur les projets de changement de version tant sur les fonctionnalités que sur la façon d’accompagner le changement
RESULTATS
A ce stade du projet le planning et les budgets sont respectés.
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