LE CONTEXTE
Client
Groupe industriel international
Projet
Upgrade du TMS Holding et filiales.
Implémentation de la comptabilité IFRS9, tests d’efficacité
OBJECTIFS & ENJEUX
Mise en conformité (IFRS9) du TMS
Sécurisation du processus via des contrôles renforcés.
LA MISSION
Etude
Audit de l’existant, analyse du besoin.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
Déploiement
Mise en œuvre des nouveaux paramétrages
Formation des utilisateurs et assistance à la recette
Préparation des reprises d’historiques, via les données du TMS existant
Assistance à la mise en production
Organisation et pilotage du projet
FACTEURS CLES DE SUCCES
Relation de confiance avec le management interne et plus globalement l’ensemble des parties prenantes
Pilotage du projet, Cohésion et implication des différents acteurs.
Notre compréhension des attentes du métier
Notre expertise métier (gestion des risques, instruments financiers, règlementation et normes comptables)
Notre connaissance des outils de gestion des risques
RESULTATS
Gestion IFRS entièrement intégrée dans le TMS
(de la saisie des expositions à la comptabilité)
Refonte du référentiel afin de gérer l’intention de gestion et les ventilations comptables
Mise en place du schéma comptable IFRS
Mise en place du reporting spécifique IFRS
Satisfaction de l’ensemble des acteurs
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